Nos Accompagnements

Notre méthode s’inscrit dans l’accompagnement.

Cette vocation à épauler les Hommes dans les projets de transformation de l’entreprise nous a amené à parler un langage transversal que chaque acteur sera à même de maîtriser.

Au sein même de votre entreprise, WE THINK WE DO évalue l’efficacité, la pérennité et la sécurité de votre système d’information. Dotés d’une solide expérience terrain, nos consultants vous conseillent dans l’optimisation de l’organisation de votre entreprise. Leur regard extérieur permet des missions concrètes et multiples :

  • Cartographier les flux d’information
  • Mesurer l’adéquation et la performance des solutions techniques existantes
  • Analyser les contrats (de licence, d’infogérance, d’hébergement…)
  • Préparer vos collaborateurs au changement
  • Auditer spécifiquement un projet

A l’issue de ce diagnostic, nos consultants livrent une liste de préconisations claire et vous proposent un schéma directeur personnalisé.

Diagnostic - Audit
J.Lebleu - Dirigeante
Le diagnostic de We Think We Do a permis d’identifier les faiblesses de notre organisation et de nos outils informatiques qui pénalisaient, au quotidien, la performance de nos activités. Grâce à leurs techniques d’animations pragmatiques, nous avons reçu des préconisations adaptées qui ont déclenché des décisions stratégiques rapidement mises en œuvre.

Utilisant des méthodes agiles et une démarche projet structurée, WE THINK WE DO intervient dans la mise en œuvre des solutions que nous préconisons. Après avoir pris en compte la conduite du changement, élément essentiel à l’adoption du projet auprès des personnes impactées, nous travaillons à vos côtés dans la conception de vos projets CRM, ERP, BI, BPM…

Afin de faciliter la coordination de votre projet, notre assistance maîtrise d’ouvrage s’appuie sur différentes étapes pour :

  • Établir un cahier des charges précis
  • Aider au choix des solutions technologiques
  • Contractualiser avec les prestataires
  • Élaborer et déployer un plan d’action adapté
  • Accompagner les utilisateurs
  • Formaliser les procédures
  • Conduire le projet
  • Valider les livrables

S’assurant de la qualité, des délais et des coûts de votre transformation, nos consultants partagent les bonnes pratiquent acquises au quotidien dans nos différentes missions. S’attacher les services d’une AMOA, c’est garantir la réussite de votre projet IT.

AMOA - Projet ERP
F.Martin - Dirigeant
Nous sommes très heureux d'avoir été accompagnés par We Think We Do dans la mise en place de notre ERP. Ils ont joué un rôle déterminant dans la réussite de ce projet notamment en nous accompagnant dans la partie opérationnelle en mettant en œuvre compétences et moyens nous aidant à atteindre nos objectifs.

L’informatique des entreprises représente aujourd’hui un élément de compétitivité solide et élaboré dont le poids budgétaire augmente à mesure du changement. La fonction de Directeur des Systèmes d’Information (DSI) s’impose alors pour un management de la transformation numérique dans la durée ou pour une phase de transition. Pour cela, WE THINK WE DO vous propose différentes formules de DSI externalisé spécialement adaptée aux TPE et PME:

  • Pour une ½ journée/mois, un consultant vous appuie dans les décisions clefs
  • Pour 2 journées/mois, un consultant conduit votre projet et apporte un soutien à votre direction
  • Pour 6 journées/mois, un consultant manage vos équipes, prestataires et pilote votre service informatique
  • Notre équipe vous propose une formule sur-mesure, adaptable à votre planning et à vos besoins

Parce que l’évolution du système d’information dans une entreprise impacte aussitôt son organisation, nous trouvons avec vous la solution qui vous permettra de consolider et de pérenniser votre stratégie sur le long terme.

DSI Externalisé
A.Moreau - Dirigeant
Notre développement s’est accéléré ces dernières années et nous a poussés à rechercher un manager de notre système d’information. We Think We Do nous accompagne depuis plusieurs années dans ces phases de transition qui exigent un expert pour nous conseiller et nous accompagner dans nos choix stratégiques. Plus qu’un DSI, c’est un véritable membre de nos équipes, que nous avons plaisir à retrouver chaque semaine dans le cadre de sa mission de DSI externalisé.